Wat waren je grootste uitdagingen voordat je aan het Premium Integrator Traject begon?

Ik heb al veel kennis en ervaring in huis en werkte ook al op strategisch niveau met vaste stappen en structuren met mijn klanten, maar wat ik nog miste was een overkoepelend en compleet framework, waar alles in samenkomt en die het geheel echt naar het volgende hoge niveau kan tillen. Ik was op zoek naar een high level methodiek waar alles in samenkomt, met gedegen systemen en templates, waar ik zowel mee kan werken bij mijn vaste klanten, maar die ik ook – als maatwerk- kan integreren in de Super Vision trajecten die ik met mijn klanten doe.

Wat was je belangrijkste reden om aan dit traject deel te nemen?

Ik had de stap van OBM naar COO al gemaakt en werkte ook al met trajecten bij klanten, maar voelde dat er nog een missing link was om het helemaal samen te laten komen en mijn werk naar premium level te tillen. Daarbij vind ik het belangrijk altijd door te ontwikkelen en mee te gaan met de nieuwste ontwikkelingen in mijn vakgebied. Voor mij is het duidelijk dat de rol van integrator onmisbaar zal worden binnen de high level (online) ondernemerswereld waarin ik me begeef: het Premium Integrator Traject was voor mij precies het puzzelstuk om mijn aanbod en expertise compleet te maken.

Welke verandering of groei heb je bij jezelf opgemerkt gedurende het Premium Integrator Traject?

Het was voor mij fijn om bevestigd te krijgen dat er al heel veel in mij aanwezig is, maar door de specifieke kennis die ik leerde in het traject – de verbreding en verdieping en superhandige en concrete zaken als bijvoorbeeld het EOS systeem – voel ik me nu nog veel zekerder in mijn rol.

Dankzij het traject en de support van Chantal ben ik me gaan beseffen dat ik zoveel te bieden heb en dat er zoveel premium klanten zijn die mij echt nodig hebben.. en dat ik mezelf daarin niet klein hoef te houden. Ik ben me bewuster geworden van mijn waarde, en het vertrouwen dat ik dit op een succesvolle manier in de markt kan zetten is veel groter.

Hoe heeft het traject je geholpen om steviger in je rol als integrator te gaan staan?

Door het eigen maken van de verschillende managementsystemen en tools van een integrator, voel ik me sterker staan in mijn rol. Deze kennis zorgt dat ik steviger in het zadel zit en precies weet welke route te lopen met mijn klanten en precies het juiste stappenplan heb om sneller tot sterke resultaten te kunnen komen. Het helpt om effectief te plannen, analyseren, op specifieke situaties te acteren en krachtig aan of bij te sturen.

Welke inzichten hebben het grootste verschil voor jou gemaakt?
Het inzicht dat datgene wat ik eigenlijk van nature en vanuit mijn eigen achtergrond, kennis en ervaring al doe, dankzij dit framework van een integrator, zo veel sterker uit de verf kan komen. Ik hoef hierin dus niet zelf het wiel uit te vinden, maar kan hierin leunen op bewezen methoden, waardoor mijn energie regelrecht naar mijn klant toe kan gaan. Management kunnen benaderen vanuit alle verschillende kanten en lagen (general – , strategisch,- team-, sales-, marketingmanagement) en hierin overzicht kunnen houden door echt heel helder te hebben wat je aan het doen bent, geeft heel veel rust én power. Het maken van de casussen heeft zeker bijgedragen aan het echt “eigen” maken van deze materie.

Was er een specifiek moment of onderwerp dat voor jou een doorbraak betekende?

Wat ik de grootste uitdaging vond is om tegen het einde van het traject de vertaalslag te maken naar de integratie in mijn eigen aanbod, daar de juiste prijs op te plakken, aan de marketingstrategie te werken en dat een prioriteit te maken. Oude patronen kunnen bij verandering hardnekkig de kop opsteken.
Hoe kan ik dit écht integreren in mijn aanbod en dit op de juiste manier verwerken in mijn product ecosysteem. Daar heb ik ook het meeste moeite mee gehad. Vanuit de gewenning om toch bovenal IN en AAN het bedrijf van mijn klanten te werken, naar AAN mijn eigen bedrijf te werken om zo zichtbaar te worden voor de juiste klanten. Verantwoordelijkheid nemen voor mijn eigen succes en niet alleen voor het succes en de behoeftes van mijn huidige klanten. De rake opmerking van Chantal: ‘Je bent eigenlijk egoïstisch als je dat niet doet – want er zijn ondernemers die snakken naar jouw hulp’, was een beetje tough-love, maar ook wat nodig was om te horen.

Hoe heb je mijn begeleiding als mentor ervaren?

Chantal heeft heel veel kennis en ervaring in huis en put hier ook uit om de theorie inzichtelijk te maken en legt makkelijk linkjes naar jouw persoonlijke situatie of ervaring, wat echt helpend kan zijn om snel de essentie van de stof te begrijpen. Ze is duidelijk, gestructureerd en krachtig, maar tegelijk ook betrokken, warm, altijd vriendelijk en enorm behulpzaam. Haar feedback op aangeleverde casussen en documenten was raak en super helpend.
Ik merkte dat zij echt wil dat ik slaag in mijn doelen en neemt hier ook de tijd voor en biedt waar nodig extra hulp aan. Uiteraard verwacht zij – geheel terecht- wel dat ik zelf het nodige werk doe dat nodig is om mijn doelen te behalen. Heel dankbaar dat zij mij de kans heeft gegeven om dit in 1:1 vorm te doen met haar – dat maakte dat het precies klopte bij de behoefte die ik had.

Wat vond je het meest waardevol aan de manier waarop het traject is vormgegeven?

De opbouw in modules vond ik heel helpend om zo in “hapklare brokken” steeds aan de hand van een specifiek thema de kennis tot me te kunnen nemen en daarna te kunnen laten integreren d.m.v. de casussen. Zo blijft het helder aan welk topic je werkt en voorkomt het overwhelm. Mogelijk zou deze theorie ook met een video en bijvoorbeeld werkboeken geleerd kunnen worden, maar het persoonlijke contact maakte ook dat we al doende goed konden sparren en ik bij specifieke vragen deze gelijk kon stellen. Het zorgt ook voor een “stok achter de deur” om door te blijven pakken om te zorgen dat je “bij” bent voordat de volgende sessie zich weer aandient.
Voor mij was een 1:1 traject absoluut de juiste keuze, omdat ik echt mijn eigen tempo kon pakken onafhankelijk van anderen en vertragen of juist versnellen (o.b.v. hoe onbekend of bekend de materie is voor mij), terwijl ik me ook kan voorstellen dat voor andere mensen een groep juist weer grote meerwaarde zou hebben. In eerste instantie wilde ik het traject nog sneller doorlopen, maar door onder andere ook de vakantie werd het toch een wat langer traject. Achteraf gezien is dat alleen maar goed geweest – er was daardoor meer tijd voor het uitwerken van casussen (ook al was dat niet verplicht – ik denk dat het wel echt essentieel is om de kennis te integreren en niet ‘in theorie’ te begrijpen) en dus integratie.

Hoe omschrijf je het Premium Integrator Traject aan iemand die overweegt om in te stappen?

Het Premium Integrator Traject is mega waardevol als je klaar bent voor de volgende stap in jouw ontwikkeling vanuit operationeel manager naar de strategische partner, en de investering zeker waard.

Wat zou je willen zeggen tegen iemand die twijfelt om in het Premium Integrator Traject te stappen?

Als je voelt dat je klaar bent voor die volgende stap en jouw potentie waar te maken is dit zeker het juiste moment om dit te doen. Ik geloof dat de vraag naar een goede integrator in de toekomst nog heel veel gaat toenemen. Chantal Nolte is hierin duidelijk de go-to persoon in de markt met de juiste kennis en ook een geweldig netwerk.